西藏点子王王启宾：落地案例：资源整合的前提、核心、关键点是什么？如何整合自己需要的资源

大家好， 我是王启宾，很多客户和行业朋友都称呼我点子王。今天给大家分享的这个方案，对于从事这个行业的朋友来说，如果你们用心看，仔细阅读，相信一定有非常大的帮助，对于你现在经营过程中遇到的类似问题也会有不同的认识和启发。下面是方案的全部内容，马上分享给大家。如果大家有不明白的地方，也可以咨询我，在我时间方便的时候也将耐心的给大家解答。

现代社会为什么需要资源整合?

我有什么、我缺什么，把我有的资源利益更大 化，把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来，把我的资源与你共享，把你的资源与我共享，把你多赚的钱分点给我，把我多赚的钱分点给你，说到底，整合就是借力，整合就是“利用”，善用彼此资源，创造共同利益，这是我对资源整合的诠释。

中国的企业，特别是中小企业，在经过30年的发展之后，特别是在奥运会和经济危机之后，已经由过去的创业时代变成整合时代，资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的一个工具，现代企业90%以上的资源都是被整合进来的，创造资源很难，整合资源很易，创造资源很慢，整合资源很快，因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。

那么资源整合的前提、核心、关键是什么?

资源整合的前提是发现资源，列出你所有的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等，之后对这些资源进行分析，看看哪些是一次性资源，哪些是多次性资源，哪些是过时的资源，哪些是 性资源，哪些是贬值的资源，哪些是升值的资源，哪些是大众的资源，哪些是 的资源，接着分析谁需要我的这些资源，同样列出清单，只有这样，你才能清楚自己需要联盟什么样的资源。

整合的核心是如何把缺少的整台回来，先给别人他想要的，别人就给你，你想要的，这就涉及到一个舍得的思维，从某种意义上说，舍就是得，得就是舍，在舍与得的智慧中，获得企业经营最重要的选择权，只要你愿意为越多人服务，你就可以创造越多的财富，先帮别人赚钱，别人就会帮你赚钱，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能从整合到融合，最后达到契合。

整合资源的前提是重在让被整合者受益整合资源，这似乎是需要拥有智慧和才干的人才能做好的一件事，很多人也梦想着能把自己周围的资源整合一下，以便共贏，其实，很多人都在尝试着这么做，但是，其结果并不如所愿，原因在哪里呢?

举例说明，很多人想举办一个酒会，以便想结识更多的人脉，同时也想加深一下人与人之间的感情，举办者煞费苦心的找到某一个机会，比如，某个节日，比如，某同学多年不见，比如，从母校毕业20年，等等。

总之，聚会可以找到很名借口，其实，有人出面费时费钱组织这样的活动，是件大好事，我们应该感谢这样的组织者，但是，人心不足蛇吞象，人的欲望和需求是无限的，好了还想更好，总希望更完美，于是，免不了有一些可以改善的地方。

其实，我发现，每一个参加类似活动的人，都是想和别人交换资源或者说交流信息，如果单纯是吃喝玩乐一次，仅仅是语言上的问寒问暖，完全是陪坐陪酒N个小时，多数人都会认为累得很，但也无可奈何，相逢一笑是生活，吃吃喝喝是学问。

我觉得，组织者应该创造一个平台，那就是整合相聚者的资源，具体操作的技巧是这样的：

：组织者要有整合资源的意识，这是最关键的，如果没有这方面的意识，其他就很难操作了。

第二：如果聚会的人有陌生朋友，那需要互留电话姓名和工作单位，即便是老同学或者校友、熟人之类的，也要重新核实电话和工作地点，因为这世界变化太快，组织者有责任搞份通讯录，人手一份，通讯录上要把微信，邮箱等之类的联系方式也留下。

第三：这就是聚会的核心要点了，要交流，交流信息和想法，要交流资源，告诉别人你想千什么?告诉别人你想要什么?告诉别人你需要那些帮助?告诉别人你有什么可以共享的资源?

总之，要把想法说出来，别人只有知道你的想法之后，才可能帮助你，酒壮英雄胆，在酒桌子上，这些话是可以说出来的，希望别人的帮助是没有错的，别人愿不愿意帮助你，是一回事，你不请求别人的帮助，又是另外一回事，只有请求别人的帮助，才知道别人是否愿意帮助你，也才能发现别人为什么不愿意帮助你，也才能发现自己的问题和差距，交流自己的想法和问题，请求别人的建议和指点，这是整合资源的重要步骤。

整合资源的前提是重在让被整合者受益，只有先让被整合者受益，这个舞台才可能有更多的参与者愿意参加，参与者增多了，整合资源的组织者才可能有所收益。

“资源整合的方法多种多样，但都逃不出一个黄金法则，不在乎你缺少什么，关键在于谁拥有你所缺少的，如何把缺少的整合回来。

分解以后就是资源整合的四步法 公式：我想要什么？谁有我想要的？给他想要的，他就给我想要的！

近期联系我设计策划方案的朋友非常多，同时邀请我去现场指导帮扶的计划也非常多，在这里想和大家说一定要预约好时间，合理安排，我衷心的想在最快的时间内帮助到大家解决问题。